"Die große Mehrheit der Befragten bestätigte mir, dass der Chefplan aussagefähig ist und dass er einen sehr schnellen und umfassenden Überblick über alle Geschäftsvorfälle gibt. Auch für die Umsatzplanung in mehreren Filialen kann er erfolgreich eingesetzt werden", kommentiert Walter Schlegel.

Besonders interessant wird das Ergebnis der Chefplanarbeit bei der Frage, ob man durch dieses Instrument der Planung auch die tatsächlich erzielten Spannen verbessern konnte. Hier stimmten alle Nutzer zu, viele nannten als erzielte Spanne jetzt eine Zahl zwischen 52 und 55 Prozent. Die Nutzer wollen den Chefplan dabei als Instrument der raschen Erfolgskontrolle nutzen. Sie arbeiten damit in jedem Monat und nutzen ihn auch zu wichtigen Planspielen. Diese wiederum dienen auch dazu, so brachte es die Umfrage an den Tag, die Kalkulation auf Dauer entscheidend zu verbessern. "Natürlich", so Walter Schlegel, "gibt es beim Einsatz des Chefplans bei den Kollegen auch Unterschiede. Je nach eigenem Temperament arbeiten die einen langsamer oder die anderen schneller. Interessant dabei ist aber zu beobachten, dass gerade die älteren Kollegen, die bislang nichts großes mit der EDV am Hut hatten, intensiv mit dem Chefplan arbeiten."

"Ich bin mir aber auch sicher, dass wir insgesamt eine Quote von vielleicht 20 Prozent von Seminarteilnehmern haben, die nach der Schulung nicht mit dem Chefplan weiterarbeiten. Sicher ist aber auch, dass die meisten dieser Kollegen mit diesem Plan arbeiten wollen, denn ich hatte den Eindruck, dass sie auch bei der negativen Antwort sozusagen ein schlechtes Gewissen hatten, da sie vom Seminar selbst begeistert waren. Als Gründe für die vorläufige Absetzung wurden genannt: keine richtige Computerausrüstung, zu Hause zu wenig Zeit oder es wird bereits mit einem anderen Planungsinstrument gearbeitet."